コミュニティは地域課題解決型へ進化する。
私の故郷、新潟県三条市は製造業のまちです。
私の子供のころは自宅の土間を作業場にし、握りばさみを作る「こうば」が近所に点在しており、狭い通りに火花が散る中でチョークで絵を描いたり、ゴム飛びしたり近所の仲間たちと遊んでいました。 常にだれかれともなく集まれる駄菓子屋も町内に複数あり、学校が終わって帰ってくると玄関にランドセルを放り投げて毎日のように通っていました。
あの頃のように、学校から帰ったあとにともだちと遊ぶため駄菓子屋に集まっていた時のような ワクワクした感覚で、いつでも誰でも分け隔てなく、日々誰もが集える空間へ進化してゆく存在でありたい。
そんな場所がまちには必要だ。
そう考え、2015年に広さ300坪の廃工場を自費で購入し、駄菓子屋とフリースペースを複合した三条ベースをスタートしました。
三条ベース1階には年間のべ6000人以上の子供たちが集まり、放課後は地元の子供たちの憩いの場、居場所となっています。
また、土曜日、日曜日、祝日は家族と一緒に来場し、親子で楽しむ子供たちでにぎわっています。
いま、日本の子供たちの居場所が失われていることに気付き、子供たちのために行動を起こす皆さんに対して、私たちの「子どもコミュニティの運営ノウハウ」がお役に立てばと思い、JIMOTO BASE PROJECTを立ち上げました。
未来のための子どもたちの居場所づくりのために、行動をしている、または起こす皆さんに活用をいただけたら幸甚です。
アンドオン三条ベース 代表
NANOBRAND.LLC CEO 高橋憲示
JIMOTO BASE PROCECT
代表プロフィール
高橋憲示 1971年新潟県三条市生まれ「ものづくりのまち」で工場の音を聞きながら育つ。 上京して音楽活動をしていたが、帰郷後の父の死去により地元企業を転々とする。
結婚後、子供を養うために転職した工具メーカーにて国内のトップデザイナーに師事、ブランディングを学ぶ。 当時は大企業やデザインブランドに多かった「デザインを主体とするスタイル的なもの」では一般事業主のような中小企業、小規模事業者にとって適していないと感じ、一般企業でもブランディングが出来る環境を提供するために研究し、独自のナノブランド概念を構築する。
現在は全国の支援機関に招聘をうけ、年間の事業支援実績は500件以上となり年間200人以上の経営者に独自の経営指導を展開する。
「小人の国のナノブランド」ゼンドラ出版
「にいがたアイデアファクトリー」 NHK新潟
「ナノブランドがニッポンを救う!」にいがたWEEK!
「ナノブランド的クリーニング経営」ゼンドラ新聞 コラム
